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  1. 2010.12.16 군 디지털화를 위한 3가지 인력(3)

체계자동화장교는

S/W 공학 담당에서--> 정보체계 관리로
H/W 공학은--> 정보체계 통합으로
체계관리는--> 자동화획득장교로
사용자의 요구에 따라 기능들이 점차 세부적으로 변화하면서 발전을 하였습니다.
즉, 우리군은 단순히 컴퓨터가 등장하면서 전산장교라는 직책 하나로만 계속해서 임무를 수행하고 있으나
정보체계가 매우 다양한 기술이 결합된 체계이므로 기술에 대한 전문 분야별로 수행직책에 대한 구분이 필요하다는 것을 알 수 있습니다.
 
 

자동화체계는 앞에서 설명 드린대로 체계자동화장교에서 1987년에 만들어졌으며,
1991년에는 자동화 분야가 증가하므로 자동화획득을 전담하는 보직이 생겨났습니다.
그리고 1993년에는 자동화체계획득을 전담하는 획득 병과가 새롭게 탄생하게 되었습니다.

우리군의 실정을 이와같은 측면에서 검토해 보면
단순히 컴퓨터만 보급되었던 시대에서...각 정보체계가 전력화가 되면서 컴퓨터 숫자의 증가와
더불어 각종 네트워크 및 응용체계가 기하급수적으로 증가하는 실정에 있으나 체계를 관리 및
획득에 대한 정책이나 방법은 별로 발전을 못하고 있는 실정입니다. 

미군은 이와같이 급격히 늘어나는 자동화 정보체계에 대한 획득을 효율적으로 하기위해서 자동화 체계획득병과 창설과 동시에 자동화 체계획득장교에 대한 인사관리를 발전시켰읍니다.

자동화체계획득을 담당하는 장교에 대한 보직관리 내용을 분석해 보면
각 사령부의 정보체계 관련기능 분야에 근무를 하고 계약장교 외 다양한 획득 관련 보직을 거친 후
최종 사업관리를 할 수 있는 소위
PM이라는 직책을 수행하게 됩니다

적어도 PM이란 사업관리자가 되기위해서는 자동화 정보체계에 대한 획득분야에서 적어도 10년이상을
근무해야만이 사업관리자가 될 수 있는 것입니다.

결론적으로

컴퓨터가 등장하면서 나타난 자동화 정보체계에 대한 획득은
체계적이면서 전문적인 지식을 토대로 사업관리를 해야 사용자가 원하는 체계를 획득할 수 있다는 것을 이와같은 자료를 통해 간접적으로 얻을 수 있는 결과입니다. 따라서 우리군도 획득에 대한 전문과정 및 보직관리에 대한 개선이 필요하며

한국군이 추진하고 있는 각종 C4I체계에 대한 획득도 이와같이 체계적으로 교육을 받은 인원들이 사업관리를 할 수 있도록 사업관리자(PM)에 대한 선발시 이와같은 전문지식에 대한 검증을 한다면 체계획득에 대한 실패율을 획기적으로 감소시킬 수 있다고 생각됩니다.

Posted by Better ! Faster ! Cheaper ! 통하라 !